4月11日，省二輕集團召開黨委（擴大）會議暨一季度經(jīng)營形勢分析會，總結(jié)分析一季度經(jīng)營形勢，研究部署下階段重點工作。集團黨委書記、董事長孫哲君主持會議并作講話，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，專職外部董事、監(jiān)事出席會議。

會議指出，今年以來，集團上下按照省委提出的“開局就要奔跑、起步就要躍進”的要求，堅持高質(zhì)量發(fā)展主題，加快推進創(chuàng)新、聚焦主業(yè)發(fā)展、搶抓政策機遇，逐步破解一批歷史遺留難題，實現(xiàn)開局起步穩(wěn)中有進，呈現(xiàn)三大亮點：一是創(chuàng)新改革開放取得階段成果，出臺科技創(chuàng)新激勵辦法，推進重點科研平臺和科研項目建設(shè)，創(chuàng)新舉措破解轉(zhuǎn)塘、浦江、信聯(lián)等遺留難題，分層分類修訂“三會”議事規(guī)則，構(gòu)建優(yōu)績優(yōu)酬、獎勤罰懶考核體系，平穩(wěn)實施工美文化板塊“重組計劃”，加強與省級單位和省屬企業(yè)交流和合作。二是“三支隊伍”建設(shè)初步打開局面，貫徹落實省委“新春第一會”精神，制定以“三項計劃”“五大行動”“八大工程”為重點的“三支隊伍”建設(shè)實施細則和重點任務(wù)清單，實施領(lǐng)導(dǎo)干部“培優(yōu)”、創(chuàng)新人才“倍增”、技能人才“提能”計劃，深化干部隊伍“雙向交流”機制，與高校共建人才驛站，打造二輕高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)者大軍。三是黨建引領(lǐng)發(fā)展作用不斷顯現(xiàn)，系統(tǒng)謀劃全年黨建工作要點，分解壓實全面從嚴(yán)治黨工作任務(wù)；制定黨建考核辦法，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，釋放黨建考核“乘數(shù)效應(yīng)”；深化黨建數(shù)字雙系統(tǒng)應(yīng)用，實現(xiàn)省屬企業(yè)基礎(chǔ)黨務(wù)工作季度通報排名靠前。

會議強調(diào)，二季度是全年抓推進、抓落實、抓突破的關(guān)鍵期，集團上下要進一步堅定信心、轉(zhuǎn)變理念、講究方法，堅持目標(biāo)考核和問題導(dǎo)向，對照工作清單，全力以赴完成各項目標(biāo)任務(wù)，做到四個“堅持”。一是堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，始終堅定不移強黨建，持之以恒加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。二是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，聚焦“8個確保、1個力爭”工作目標(biāo)，突出“準(zhǔn)”“快”“實”，真抓實干、狠抓落實。三是堅持發(fā)展為要，強力推進“創(chuàng)、改、開”，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，以發(fā)展破難題、促改革、保穩(wěn)定。四是堅持底線思維，進一步營造“萬無一失、一失萬無”的責(zé)任力，塑造“數(shù)字賦能、全程閉環(huán)”的管控力，鍛造“知行合一、馬上就干”的執(zhí)行力，始終保持清醒的風(fēng)險意識，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全穩(wěn)定的關(guān)系。

會上，集團財務(wù)部、經(jīng)營部和組織部分別通報一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)、經(jīng)營情況和考核預(yù)測評情況，國瑞科技公司、申達機器公司、工美控股公司、融資租賃公司和商業(yè)公司分別作交流發(fā)言。

會議以視頻會議形式召開，各所屬企業(yè)設(shè)分會場。集團總經(jīng)理助理、總部各部門負(fù)責(zé)人和所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理參加會議。