7月27日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長虞岳明赴申達(dá)公司開展黨史學(xué)習(xí)教育“三為”專題實(shí)踐活動調(diào)研。

在聽取了申達(dá)公司工作匯報(bào)后，虞岳明對申達(dá)公司工作給予了肯定，希望申達(dá)公司保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化改革和黨史學(xué)習(xí)教育，落實(shí)落細(xì)全年重點(diǎn)工作任務(wù)，加快推進(jìn)申達(dá)公司高質(zhì)量發(fā)展。一是保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定工作信心。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《浙江省高端裝備制造業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》，以“專精特新”為發(fā)展方向，努力將申達(dá)公司打造成為有特色、有競爭力的細(xì)分市場單項(xiàng)冠軍，為集團(tuán)先進(jìn)（高端裝備）制造這一“頂梁柱”主業(yè)培育做出貢獻(xiàn)。二是走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路。善用系統(tǒng)思維，加大研發(fā)投入，加大人才招聘力度，用實(shí)用足“浙江國企人才新政二十條”，深化同浙大等高校的產(chǎn)學(xué)研合作，建強(qiáng)企業(yè)研發(fā)平臺，把創(chuàng)新驅(qū)動滲透到工作的方方面面。三是深入拓展產(chǎn)品線。要立足現(xiàn)實(shí)，把握好“度”，深入全面分析現(xiàn)有條件和優(yōu)勢，深入拓展產(chǎn)品線。四是科學(xué)謀劃后續(xù)投入。結(jié)合德清基地一期項(xiàng)目結(jié)算和集團(tuán)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，研究后續(xù)設(shè)備投資需求。五是加強(qiáng)采供渠道建設(shè)。堅(jiān)持模塊化管理理念，扎實(shí)提升供應(yīng)鏈管理水平，健全完善穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系，進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。六是扎實(shí)推進(jìn)智能化工廠建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府?dāng)?shù)字化改革要求，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快省級智能化工廠/數(shù)字車間建設(shè)，全面提升生產(chǎn)管理效率。七是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。抓緊抓實(shí)國企改革三年行動、對標(biāo)一流管理提升等重點(diǎn)工作，建強(qiáng)黨建人才隊(duì)伍、研發(fā)人才隊(duì)伍、技能人才隊(duì)伍和管理人才隊(duì)伍。八是加強(qiáng)對外交流合作。聚焦主業(yè)，積極尋找合適的合作項(xiàng)目，加快推進(jìn)申達(dá)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。九是扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。結(jié)合實(shí)際，圍繞難點(diǎn)、堵點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“三為”專題實(shí)踐活動，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動力。

集團(tuán)公司辦公室相關(guān)人員及申達(dá)公司班子成員參加。