1月20日，二輕集團(tuán)召開(kāi)2020年工作會(huì)議暨職工代表大會(huì)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)虞岳明代表集團(tuán)黨委向大會(huì)作了題為《銳意改革創(chuàng)新 集聚發(fā)展動(dòng)能 高質(zhì)量推進(jìn)二輕集團(tuán)跨越式發(fā)展》的工作報(bào)告。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳敏代表集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子作了題為《只爭(zhēng)朝夕 不負(fù)韶華 攜手共創(chuàng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、董事陳懷義主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

虞岳明回顧總結(jié)了集團(tuán)過(guò)去一年工作亮點(diǎn)，客觀辯證分析了內(nèi)外部發(fā)展形勢(shì)，提出了2020年主要工作目標(biāo)。他指出，2019年，面對(duì)國(guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻的復(fù)雜局面，集團(tuán)黨委在省委、省政府和省國(guó)資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委車俊書(shū)記視察集團(tuán)時(shí)的重要指示精神，以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，聚焦聚力體制機(jī)制改革、核心主業(yè)培育、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)重點(diǎn)工作，高質(zhì)量發(fā)展取得了新的重大進(jìn)展。一是強(qiáng)化政治保障，全面從嚴(yán)治黨邁上新臺(tái)階。二是聚力改革創(chuàng)新，全面深化改革實(shí)現(xiàn)新突破。三是聚焦主業(yè)培育，高質(zhì)量發(fā)展打開(kāi)新局面。四是深化管理提升，現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)取得新成效。

虞岳明強(qiáng)調(diào)，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇，2020年工作指導(dǎo)思想是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)決落實(shí)省委、省政府的總體要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，實(shí)施“混改強(qiáng)基、兩輪驅(qū)動(dòng)、適度多元”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以深化改革為主線，堅(jiān)持聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升、現(xiàn)代化建設(shè)，高水平率先落實(shí)國(guó)家和省委重大戰(zhàn)略舉措，高水平推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)，全方位提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，努力在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、擴(kuò)投資、增動(dòng)能、惠民生、強(qiáng)服務(wù)中發(fā)揮應(yīng)有的作用，為推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開(kāi)放再出發(fā)貢獻(xiàn)力量。

虞岳明要求，2020年，集團(tuán)上下要從以下八個(gè)方面集聚發(fā)展動(dòng)能。一是向深化改革要發(fā)展動(dòng)能。大力推進(jìn)集團(tuán)層面混合所有制改革，持續(xù)深化內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制改革。二是向科技創(chuàng)新要發(fā)展動(dòng)能。創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作模式，創(chuàng)新提升研發(fā)能力，創(chuàng)新拓展產(chǎn)品體系。三是向模式創(chuàng)新要發(fā)展動(dòng)能。加快構(gòu)建工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)平臺(tái)，著力推進(jìn)工美文化與旅游、時(shí)尚及數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，合作構(gòu)建共生共榮共贏的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)圈。四是向結(jié)構(gòu)優(yōu)化要發(fā)展動(dòng)能。進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)。五是向重大項(xiàng)目要發(fā)展動(dòng)能。統(tǒng)籌推進(jìn)申達(dá)振興“一號(hào)工程”，積極落實(shí)鳳凰行動(dòng)計(jì)劃，落地落實(shí)重大投資項(xiàng)目。六是向精細(xì)化管理要發(fā)展動(dòng)能。深化財(cái)務(wù)管理，細(xì)化營(yíng)銷管理，優(yōu)化投資管理，量化風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化安全管理，妥善解決好歷史遺留問(wèn)題。七是向高質(zhì)量黨建要發(fā)展動(dòng)能。強(qiáng)化理論武裝，鞏固拓展主題教育成果；圍繞中心工作，持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)。深化基層建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗力；嚴(yán)肅政治紀(jì)律，推動(dòng)“清廉二輕”建設(shè)向縱深發(fā)展。八是向政策支持要發(fā)展動(dòng)能。

吳敏報(bào)告了集團(tuán)公司2019年總體經(jīng)營(yíng)情況：全年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)27.7%，創(chuàng)歷史最高水平；剔除非經(jīng)常性損益后，利潤(rùn)總額同比有較大幅度增長(zhǎng)；營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額兩項(xiàng)主要指標(biāo)分別完成年度預(yù)算目標(biāo)的111.8%和103.9%。

吳敏部署了集團(tuán)2020年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作：一是牢固樹(shù)立高質(zhì)量發(fā)展理念。圍繞高質(zhì)量發(fā)展的要求和集團(tuán)第一次黨代會(huì)提出的目標(biāo)，深入調(diào)查研究，廣泛征求意見(jiàn)，認(rèn)真謀劃制定好集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確集團(tuán)發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、發(fā)展措施，謀好篇、布好局。二是聚焦主業(yè)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。落地落實(shí)申達(dá)振興、文旅融合、產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、存量業(yè)務(wù)提升等重大項(xiàng)目；聚力打造工美產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)平臺(tái)和與集團(tuán)主業(yè)聯(lián)動(dòng)的資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；做優(yōu)做大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。三是強(qiáng)化管理提升，努力降本增效。加強(qiáng)制度建設(shè)、全面預(yù)算管理、信息化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理。四是深化改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)活力。大力推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)改革、內(nèi)部機(jī)制改革和創(chuàng)新發(fā)展。五是強(qiáng)化黨建保障，轉(zhuǎn)作風(fēng)抓落實(shí)。以黨建凝聚共識(shí)、增強(qiáng)本領(lǐng)，以黨建轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)執(zhí)行。

會(huì)上，職工代表書(shū)面審議了集團(tuán)工會(huì)工作報(bào)告、工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告。會(huì)議還表彰了集團(tuán)公司2019年度先進(jìn)集體和個(gè)人、創(chuàng)新項(xiàng)目、安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位和個(gè)人，并對(duì)集團(tuán)選人用人進(jìn)行了民主評(píng)議。吳敏與7家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度安全生產(chǎn)、節(jié)能減排責(zé)任書(shū)。

各企業(yè)班子成員，集團(tuán)總部全體干部員工，職工代表參加會(huì)議。