2月1日，省二輕集團黨委書記、董事長孫哲君一行赴廣杰公司、工美控股公司、商業(yè)公司開展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動。

在實地考察信聯(lián)地塊改造提升項目，聽取三家公司發(fā)展歷程、經(jīng)營情況、風(fēng)險防控等匯報后，孫哲君對三家公司取得的成績給予肯定，并提出三點希望：一是精準(zhǔn)定位促發(fā)展。確定公司戰(zhàn)略定位是第一要素，要準(zhǔn)確把握新形勢新任務(wù)、充分用好各類資源，不斷拓寬發(fā)展思路、創(chuàng)新工作局面、擴大企業(yè)營收、提升綜合競爭力。二是篤行實干促發(fā)展。班子帶頭履職盡責(zé)，壓緊壓實責(zé)任，逐級傳導(dǎo)壓力，推動形成一級帶一級、一級抓一級的工作格局，為集團主業(yè)發(fā)展作出更大貢獻。三是黨建領(lǐng)航促發(fā)展。強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，切實增強黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，有效調(diào)動黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

針對信聯(lián)地塊改造提升項目下一階段工作，孫哲君提了三點要求：一要加強市場調(diào)研，精細掌握市場動態(tài)，在產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)錯位競爭；二是深入研究、系統(tǒng)謀劃產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方案，打造獨特優(yōu)勢；三要把握招商節(jié)奏，提前發(fā)力做好客戶儲備。

集團黨委辦公室有關(guān)人員陪同調(diào)研，各企業(yè)班子成員參加調(diào)研。