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      聚焦“三新” 蓄力賦能 省二輕集團(tuán)“新理念新技術(shù)新知識(shí)”大培訓(xùn)開講

      來源:組織部 發(fā)布時(shí)間:2023-07-27 22:56 瀏覽量:12649

      為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的重要指示精神,落實(shí)省委干部隊(duì)伍系統(tǒng)性重塑工作要求,積極打造一支政治過硬、有戰(zhàn)略創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力強(qiáng)的企業(yè)干部隊(duì)伍,7月27日晚上,省二輕集團(tuán)新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部“新理念新技術(shù)新知識(shí)”大培訓(xùn)(第一期)順利開班。集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊勝杰,黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏,黨委委員、紀(jì)委書記趙秉凰,黨委委員、副總經(jīng)理酈幾寧、方力出席開班儀式。

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             吳敏主持開班儀式并講話,他指出,“三新”大培訓(xùn)行動(dòng)是集團(tuán)公司聚焦“十四五”高質(zhì)量發(fā)展,以實(shí)干實(shí)績落實(shí)省委十五屆三次全會(huì)精神,推動(dòng)干部隊(duì)伍系統(tǒng)性重塑的重要舉措。就開展好本次大培訓(xùn)行動(dòng),他要求,一要精心組織,強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)。各部門、各企業(yè)要聚焦“三新”內(nèi)容精心設(shè)置課程,堅(jiān)持知識(shí)供給“精準(zhǔn)化”,前沿科技“通俗化”,培訓(xùn)內(nèi)容“實(shí)戰(zhàn)化”導(dǎo)向。二要學(xué)有所獲、以學(xué)促干。全體學(xué)員要始終保持“空杯心態(tài)”,帶著問題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué),在學(xué)習(xí)中匡正干的導(dǎo)向,增強(qiáng)干的動(dòng)力,形成干的合力,在以學(xué)促干上取得實(shí)實(shí)在在的成效。三要比學(xué)趕超、嚴(yán)督實(shí)考。組織人力資源部門要強(qiáng)化嚴(yán)督實(shí)考,聚焦“三個(gè)爭先”建立學(xué)習(xí)晾曬機(jī)制,形成比學(xué)趕超、爭先進(jìn)位的學(xué)習(xí)氛圍。

      本次培訓(xùn)邀請(qǐng)浙江省國有資本運(yùn)營有限公司投資發(fā)展部總經(jīng)理、教授級(jí)高級(jí)會(huì)計(jì)師朱明艷專題講授《企業(yè)投資項(xiàng)目合理性研判及持續(xù)跟蹤監(jiān)管》。朱老師結(jié)合政策背景、浙江特色、企業(yè)案例、實(shí)操流程等,圍繞投資背景、投資導(dǎo)向、投資標(biāo)準(zhǔn)、投后管理四個(gè)方面,深入講解了企業(yè)投資項(xiàng)目合理性研判及持續(xù)跟蹤監(jiān)督管理的相關(guān)內(nèi)容。授課內(nèi)容生動(dòng)詳實(shí)、重點(diǎn)突出,具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性,為培訓(xùn)班學(xué)員們送上滿滿“干貨”。

      有學(xué)員表示,作為投資管理從業(yè)人員,在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)遇到投資什么、如何投資的困惑。通過此次課程,不僅可以熟悉掌握前沿科學(xué)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,還可以借鑒吸收兄弟公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法,受益匪淺。

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      “三新”大培訓(xùn)行動(dòng)面向集團(tuán)公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,緊扣我省創(chuàng)新深化改革攻堅(jiān)開放提升、高質(zhì)量發(fā)展的新要求,聚焦高素質(zhì)專業(yè)化國資國企干部隊(duì)伍建設(shè),旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)新理念、了解新技術(shù)、掌握新知識(shí),著力提升干部隊(duì)伍理論素養(yǎng)和治企興企本領(lǐng)能力,為服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。下一步,集團(tuán)公司將通過示范式的集中培訓(xùn)、解題式的對(duì)標(biāo)培訓(xùn)、補(bǔ)強(qiáng)式的專業(yè)培訓(xùn)等方式,分層分類持續(xù)開展“三新”大培訓(xùn)行動(dòng),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新時(shí)代、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)、落實(shí)新部署的變革能力。

      集團(tuán)公司中層管理人員,總部主管級(jí)以上人員,所屬企業(yè)總經(jīng)理助理及投資部門負(fù)責(zé)人等100余名干部職工參加培訓(xùn)。


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