12月1日，省二輕集團召開深化數(shù)字化改革專題黨委會，進一步深化認識、統(tǒng)一思想，部署加快推進數(shù)字化改革各項工作。集團公司黨委書記、董事長虞岳明主持會議，黨委班子成員出席會議。

會議深入學(xué)習了習近平總書記關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟的重要論述，探討了浙里工美APP建設(shè)構(gòu)想。會議指出，2021年以來，集團公司按照省委省政府和省國資委的要求，部署了數(shù)字化改革各項工作，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、管控數(shù)字化方面取得了一定的成效。但是總體而言，集團的數(shù)字化改革工作還有較大提升空間，還需加快補齊短板。集團上下要進一步深化對數(shù)字化改革的思想認識，深刻認識到數(shù)字化改革是順應(yīng)時代發(fā)展趨勢的必然要求，是浙江全面深化改革和推動省域現(xiàn)代化的重要抓手，是一項變革性和系統(tǒng)性工程。

會議強調(diào)，下一步集團公司要聚焦數(shù)字化改革五大重點工作精準發(fā)力。一是認真落實好省國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)的要求，逐步將系統(tǒng)的覆蓋面從集團本級向下屬企業(yè)延伸。二是推動數(shù)字二輕綜合賦能平臺持續(xù)迭代升級，以數(shù)字化改革推動制度重構(gòu)、流程再造、系統(tǒng)重塑。三是加快推進申達和國瑞未來工廠建設(shè)。四是支持集團控股和參股的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。五是繼續(xù)做好數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域并購工作，為集團長遠發(fā)展培育打造新的增長點。會議強調(diào)，為確保各項重點工作有序推進，必須強化助力數(shù)字化改革的保障舉措。要注重能力水平提升，集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強學(xué)習、轉(zhuǎn)變觀念、增強本領(lǐng)，努力使自己具備與數(shù)字化改革相適應(yīng)的發(fā)展思維、管理理念、創(chuàng)新能力。要著力保障資金投入，把有限的資金投入到最利于產(chǎn)生效益、最能彰顯省屬企業(yè)責任擔當?shù)姆矫妗Ｒ獜娀瞬胖?，堅持引進和培養(yǎng)兩條腿走路。要突出考核激勵，加大對數(shù)字化改革工作的考核力度。

集團公司各部門主要負責人、總法律顧問，部分所屬企業(yè)負責人列席會議。